伺服線束廠保障快速交付及準時送達的主要措施有以下幾點：

1. 優化物流管理：伺服線束廠可以建立一個高效的物流管理系統，包括采購、生產、倉儲和發貨的整個流程。通過優化物流管理，可以減少物料和產品的流轉時間，提高交付速度。

2. 合理的生產計劃：伺服線束廠應該制定合理的生產計劃，根據訂單的數量和交付時間要求，安排生產力和資源的調配。合理的生產計劃可以保證生產效率的化，減少生產周期，提高交付速度。

3. 提前采購：伺服線束廠可以通過提前采購關鍵物料和零部件，建立穩定的供應鏈。這樣一來，在接受訂單后，可以及時開始生產，避免因物料不足而延誤交付。

4. 加強與供應商的合作：伺服線束廠可以與供應商建立緊密的合作關系。通過與供應商進行信息共享、技術支持和資源協調，可以獲得更好的供應服務，確保物料的及時供應和質量的穩定。

5. 引入先進的生產設備：伺服線束廠可以引入先進的自動化生產設備和生產線，提高生產效率，減少人工操作的時間和誤差。這樣能夠加快產品生產速度，提高交付速度。

6. 建立穩定的生產團隊：伺服線束廠可以建立一個穩定的生產團隊，并進行定期培訓和技能提升，提高員工的生產能力和專業素質。這樣能夠保證生產過程的穩定性和質量的穩定，減少延誤交付的風險。

7. 強化質量管理：伺服線束廠應該建立嚴格的質量管理體系，從原材料采購到生產加工的每個環節都要進行質量把控，確保產品的質量可靠。只有保證產品質量，才能確保交付的準時性。

8. 強化與客戶的溝通：伺服線束廠可以與客戶密切溝通，了解客戶的需求和交付時間的要求。及時回應客戶的詢問和要求，解決問題，減少延誤交付的風險。

9. 建立備貨機制：伺服線束廠可以建立適當的備貨機制，提前生產一些常用的產品，以應對客戶的緊急需求。這樣能夠保證即便出現突發情況，也能夠及時交付。

10. 推行快速返工機制：伺服線束廠應該建立快速返工的機制，對于出現質量問題的產品，盡快進行返工或更換，確保質量合格的產品能夠按時送達客戶。

綜上所述，伺服線束廠保障快速交付及準時送達需要通過優化物流管理、合理的生產計劃、提前采購、加強供應商合作、引入先進的生產設備、建立穩定的生產團隊、強化質量管理、強化與客戶的溝通、建立備貨機制、推行快速返工機制等措施來實現。只有綜合運用這些措施，才能夠保證產品的及時交付，并贏得客戶的滿意和信賴。